MINUTA MARKETING Nº 1/08
Asistentes:
Alejandro Araya O (AAO)
Héctor Quijada O. (HQO)
CC: Andrés Jofre O. (AJO)
Fecha: Santiago, 04 de agosto de 2010.
Hora Inicio: 10:00 hrs. Hora Término: 11:00 hrs.
Lugar: Of. Nueva York.
OBJETIVOS:
Uno de los objetivos principales de esta reunión en comenzar a estructurar e “Implementar Área de Marketing para BI “, bajo la responsabilidad directa de Héctor Quijada O.
La minuta es considerando el registro y carta de navegación de nuestras actividades.
ACTIVIDADES PROPUESTAS:
1. Crear las carpetas necesarias con la información.
2. Desarrollo e Implementación página Web, presentar 3 propuestas.
3. Desarrollar y Proponer Plan de Marketing en forma conjunta con AAO agosto – diciembre 2010.
4. Establecer un % de participación por las Campañas que se desarrollen.
5. Financiamiento a través de las Ventas.
DESARROLLO:
1. Crear las carpetas necesarias con la información..
AAO formaliza y traspasa a HQO una serie de informaciones, base de datos y archivos relacionada al área.
2. Desarrollo e Implementación página Web, presentar 3 propuestas.
Se solicita a HQO el desarrollo e implementación de la página Web para BI. El monto estimado para el desarrollo es del orden de $ 80.000. Este punto, tiene alta urgencia.
3. Desarrollar y Proponer Plan de Marketing en forma conjunta con AAO agosto – diciembre 2010.
HQO desarrollará y propondrá a AAO un Plan de Marketing, cuyo fin es potenciar negocios en las áreas Minera, Industria Financiera y Educacional, entregando una propuesta en ppt acompañada de una agenda de actividades y costos estimadas, para las campañas, seminarios, Workshops, ferias, etc.
4. Establecer un % de participación por las Campañas que se desarrollen.
AAO y HQO, acuerdan que se pagará por las campañas que se realicen en período (agosto – diciembre 2010) una comisión del 5% sobre las ventas netas, efectivamente facturadas.
5. Financiamiento a través de las Ventas.
Se acuerda que a partir del mes de agosto en cada presupuesto, provisionar un 2% de Venta Neta, para financiar en parte área de Marketing.
miércoles, agosto 04, 2010
jueves, junio 17, 2010
Nos vamos con la trepanación de las BB.DD.
BI:
Nombre de la empresa.
Razón social.
Comercialización.
Productos
(Elemento, objeto, bien o servicio de transacción)
Mercados:
(Industrias, empresas, procesos, desarrollos potencialmente receptores del producto)
Competencia directa:
(Nombre, trayectoria, ubicación e información del competidor)
Productos alternativos:
(Potenciales competidores con productos similares o subproductos)
Clientes:
(Cartera abierta o cerrada)
Organigrama.
(Estructura organizacional de la entidad)
Misión de la organización
(Procesos por los cuales se alcanzan los objetivos del negocio)
Visión de la organización.
(Proyección ideal del negocio
Nombre de la Marca:
BI, ERLI, GSA
Logotipo de la Marca:
1. Legible (hasta el tamaño más pequeño)
2. Escalable (a cualquier tamaño requerido)
3. Reproducible (sin restricciones materiales)
4. Distinguible (tanto en positivo como en negativo)
5. Memorable (que impacte y no se olvide)
Isotipo de la Marca.
Figura representativa: mascota, fruta u objeto.
Slogan de la Marca
(Frase de recordación)
Imagen de Marca
(Colores, formas, volúmenes, tamaños)
Marketing
(Promoción, difusión, contención, etc.)
Merchandising
(Folletería, tarjetas, souvenirs, elementos recordatorios)
Comunicación Interna / Externa
(Teléfonos de contacto, correos, email, reuniones)
Publicidad.
(Piezas gráficas, audio y audiovisuales; plan de medios) .
Comunicación Virtual:
Página Web (Comunicacional – Transaccional)
Información Estructural (Departamentos, colaboradores, labor) de BI.
Diseño Institucional de BI
Trabajo, idea global, pensamiento digital de BI.
Nombre de la empresa.
Razón social.
Comercialización.
Productos
(Elemento, objeto, bien o servicio de transacción)
Mercados:
(Industrias, empresas, procesos, desarrollos potencialmente receptores del producto)
Competencia directa:
(Nombre, trayectoria, ubicación e información del competidor)
Productos alternativos:
(Potenciales competidores con productos similares o subproductos)
Clientes:
(Cartera abierta o cerrada)
Organigrama.
(Estructura organizacional de la entidad)
Misión de la organización
(Procesos por los cuales se alcanzan los objetivos del negocio)
Visión de la organización.
(Proyección ideal del negocio
Nombre de la Marca:
BI, ERLI, GSA
Logotipo de la Marca:
1. Legible (hasta el tamaño más pequeño)
2. Escalable (a cualquier tamaño requerido)
3. Reproducible (sin restricciones materiales)
4. Distinguible (tanto en positivo como en negativo)
5. Memorable (que impacte y no se olvide)
Isotipo de la Marca.
Figura representativa: mascota, fruta u objeto.
Slogan de la Marca
(Frase de recordación)
Imagen de Marca
(Colores, formas, volúmenes, tamaños)
Marketing
(Promoción, difusión, contención, etc.)
Merchandising
(Folletería, tarjetas, souvenirs, elementos recordatorios)
Comunicación Interna / Externa
(Teléfonos de contacto, correos, email, reuniones)
Publicidad.
(Piezas gráficas, audio y audiovisuales; plan de medios) .
Comunicación Virtual:
Página Web (Comunicacional – Transaccional)
Información Estructural (Departamentos, colaboradores, labor) de BI.
Diseño Institucional de BI
Trabajo, idea global, pensamiento digital de BI.
martes, enero 26, 2010
Landrones todos. Una combinación entre el hombre Lan y los Hadrones.
El presidente del 2010 debe subvencionarlo, hasta el 2018.
Marketin Aereo (MKTA) para los Particulares Subvencionados
“mientras mas rayados, menos podremos ver los nuevos mercados”
Fuera el rayado de las murallas, llegó el grabado condicionado.
N-egocios
Ahora tendríamos que viajar hasta los mismos políticos, dándoles en el mismo sistema lento que nos heredan. Como no es posible ver que la economía, financiera, le llegó el tiempo de la desarticulación y El garante del avance es el Estado de la Nación. No se logrará conceptuar a hora ni nunca, intentando indicarles que: Tenemos que bautizar a nuestros bastiones “Landron-es”: Esos tipos de animales que se necesita en los mares de la WEB; sobre todo para el micro-estado, como el chile-no.
Nos llego el tiempo de los n-egocios
fijate.cl
Suscribirse a:
Entradas (Atom)